Portafoglio strategico
Dieci settori con le loro opportunità, le infrastrutture che richiedono e le condizioni preliminari da soddisfare.
Pianure con potenziale agricolo e una base di colture che può essere trasformata localmente in alimenti, farine e input.
Percorsi agricoli e zootecnici e un orientamento comunale verso carne, latte, latticini e manifattura alimentare.
La pesca artigianale e la diversità delle specie autoctone come base per alimenti a maggior valore aggiunto.
Piantagioni, segherie e capacità industriali legate a Macapaima come piattaforma per investimenti complementari.
Officine, fabbricazione e riparazione per lo sviluppo industriale e l’edilizia.
Sabbia, ghiaia, argilla, caolino, gesso e materiali granitici per l’edilizia e l’industria.
Un ecosistema di ingegneria, forniture, manutenzione, trasporto, sicurezza e servizi ambientali per operatori e appaltatori.
L’Orinoco come vantaggio complementare: nodi logistici collegati ai corridoi terrestri e ai centri produttivi.
Il fiume, le savane, i paesaggi e il patrimonio culturale come base di servizi turistici differenziati.
Connettività, trasformazione digitale e servizi professionali che sostengono tutte le filiere produttive.
Scale
Imprese che, per dimensioni e capacità produttiva, possono generare una domanda costante di beni, servizi, trasporti e fornitori.
Piccole e medie imprese che rispondono ai bisogni delle imprese àncora e delle attività economiche regionali.
Iniziative imprenditoriali, cooperative, unità produttive e imprese comunitarie integrate nelle catene di fornitura formali.